La mission a consisté à réaliser un état des lieux de l’organisation en place, des états techniques et d’usage du patrimoine immobilier ; définir les points d’amélioration et objectifs de performance et proposer un plan d’actions ambitieux pour atteindre ces objectifs.
Pour s’inscrire dans une démarche cohérente avec les ambitions du plan Climat du territoire, la collectivité souhaitait disposer d’une vision à long terme de son patrimoine immobilier et d’une feuille de route pour réduire ses coûts d’exploitation.
Etat des lieux comportant :
- une analyse de l’organisation en place et des états techniques, énergétiques, réglementaires, d’usage des bâtiments communaux ayant donné lieu à une évaluation des besoins en investissement (gros entretien et renouvellement, adaptation à l’usage, etc.) et en fonctionnement (entretien préventif, mises en conformités, etc.)
- des préconisations d’amélioration de la gestion technique et de l’exploitation du patrimoine immobilier
Définition des axes stratégiques de la politique immobilière
Animation d’ateliers de travail impliquant élus et techniciens afin
- d’ élaborer la stratégie immobilière de la commune déclinée en axes stratégique, objectifs, échéances
- identifier des scénarios prospectifs d’évolution du patrimoine
Analyse multicritère de scénarios au regard des objectifs stratégiques
Aide à la décision quant au scénario préférentiel
Formalisation d’une feuille de route pour la période 2023-2030.
ANCT – Agence nationale de la cohésion des territoires
Commune de Château-Salins (bénéficiaire)
Communauté de Communes du Saulnois (le chargé de mission du programme Petites Villes de Demain a monté le dossier auprès de l’ANCT et mis le Cerema en relation avec la commune)
Cerema Est
Agence de Strasbourg
Groupe bâtiment construction immobilier
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